培训服务  >> 现代质量管理培训课程(或企业个性化组合)


    序号
    名称
    时间
    培训内容
    招生对象
    价格
    相关课程报名
    13
    1-4天
    季度开班
    《卓越绩效评价准则》内容与实施要点、难点及案例分析。
    企业领导、部门领导、各类技术及管理人员。
    500-1500元/人
    14
    滚动开班
    卓越绩效模式概述; 卓越绩效模式核心价值观及基本框架; 卓越绩效评价系统及评分方法; 卓越绩效评价准则的条款要求、实施要点及评审案例练习; 如何进行企业自我评价、如何撰写自评报告。
    实施卓越绩效模式的各类组织的管理人员; 拟申报各级质量奖的企业管理人员; 各级质量奖获奖企业骨干人员; 单位管理骨干; 企业推荐的自评师以及有意从事卓越绩效管理模式咨询评审的有关人员等。
    2500元/人
    15
    3天
    季度开班
    战略管理概论; 内、外部环境分析; 战略目标的设定; 公司战略与职能战略的展开; 战略实施; 战略控制与调整
    企业骨干人员; 单位管理骨干; 企业推荐的自评师以及有意从事卓越绩效管理模式咨询评审的有关人员等。
    1800元/人
    16
    2天
    季度开班
    知识与知识管理概论; 组织知识的生产; 组织知识的加工、存储与访问; 知识管理的共享和转移; 知识管理的技术; 知识管理的组织行为; 组织知识管理的实施; 客户共享管理概述。
    企业骨干人员; 单位管理骨干; 企业推荐的自评师以及有意从事卓越绩效管理模式咨询评审的有关人员等。
    1200元/人
    17
    2天
    ISOA10002《组织的投诉处理指南》标准讲解; 顾客满意度概念; 顾客满意度及其指数模型 顾客满意评价和测量方法; 顾客满意度与期望的比较; 满意度测评分析及案例分析。
    企业经营领导者,管理者代表及质量管理、质量策划、设计开发、市场经营、技术服务等部门的管理者和技术人员。
    800元/人
    18
    2天
    ISOA10002《组织的投诉处理指南》标准讲解; 员工满意度概念; 员工满意度及其指数模型 员工满意评价和测量方法; 员工满意度与期望的比较; 满意度测评分析; 案例分析。
    企业经营领导者,管理者代表及质量管理、质量策划、设计开发、市场经营、技术服务等部门的管理者和技术人员。
    800元/人
    19
    2天
    《质量管理-财富与经济效益实施指南》国际标准讲解; 企业展开质量成本管理的方法; 质量经济性管理和改进方法。
    改进团队,质量、财务、生产、技术等管理人员,企业分管领导
    800元/人
    20
    2天
    生产能力; 需求预测; 物料需求计划MRP; 生产作业计划与控制; 案例分析。
    企业管理者、生产总监、生产经理、车间主任、生产计划和调度人员或基层的生产现场管理人员。
    800元/人
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